Gehe zu: Hauptmenü | Abschnittsmenü | Beitrag
Bedeutung Just-in-Time
Das fehlerfreie Material wird zum Zeitpunkt an dem es benötigt wird geliefert. Nicht früher oder später
Just-in-Time Versorgung bietet folgende Vorteile:
Geschrieben von Simone am Samstag 6. September 2008
Ziel der Lieferantenbewertung
Generell werden bei einer Lieferantenbewertung die Leistungsfähigkeit und die Potenziale der Lieferanten ermittelt und verglichen.
Kriterien der Lieferantenbewertung
Für die meisten Unternehmen sind folgende Kriterien maßgebend:
Aus diesen Kriterien ergibt sich die Bewertung des Lieferanten. Meistens werden die Lieferanten auf Grund der Ergebnisse in der Lieferentenbewertung in ABC-Gruppen eingeteilt
Oftmals entscheidet die A-B-C Klassifizierung bei der Auftragsvergabe.
Geschrieben von Simone am Montag 9. Juni 2008
Was sind wichtige Instrumente für eine optimales Beschaffungsmanagement im strategischen Einkauf:
Strategische Beschaffung
- Supply Chain Management
- Qualifizierte Mitarbeiter
- Zeitliche und Personelle Potenziale zur Optimierung der Kosten Qualität und Preis
Lieferantenmanagement
- Minimierung der Lieferanten durch Bündelung - Preisreduzierung
- Lieferantenauditierung
- Bewertung der Lieferantenperformance
- Qualitätsmanagement - Qualitätsbewusstsein der Lieferanten optimieren
Materialgruppenmanagement
- Segmentierung
- Einteilung der Warengruppen
- Reduzierung der Materialkosten
- C-Teile Management
Werkzeuge
- Preis- und Wertanalysen
- Einkaufspotenzialanalysen
Einkaufscontrolling
- Kennzahlen Tagesgeschäft
- Kennzahlen Strategischer Einkauf
- Entwicklung und Pflege eines Kennzahlensystems
Geschrieben von Simone am Sonntag 5. November 2006
Ein effektives C-Teile Management ist ein erfolgreiches Instrument um die Beschaffungskosten zu reduzieren. Die Aufteilung zwischen Warenwert und Beschaffungskosten im C-Teile Bereich liegt bei 20% Warenwert/Einkaufspreis und 80 % bei den Beschaffungskosten/Prozesskosten.
Ziele eines erfolgreichen C-Teile Management
Merkmale der C-Teile
Der optimierte Beschaffungsproress reduziert die Prozesskosten erheblich. Die Kontrolle über den Beschaffungsvorgang bleibt erhalten. Viele Unternehmen bieten zu diesem Thema spezielle Seminare an.
Geschrieben von Simone am Sonntag 5. November 2006
Powered by WordPress - Impressum - Auf dieser Seite waren bereits Besucher
Reisebüro Stuttgart - Kneipe nähe Stuttgart